16.07.2010 Аквапарки по-украински
Украинские девелоперы все активней осваивают рынок аквапарков и через 5-7 лет обещают строить их даже в небольших городах с населением 300-500 тыс. чел. Такие планы выгодны для жителей Украины – сейчас цены на водные развлечения снижает кризис, а в будущем их доступность будет обеспечивать конкуренция.
Хочу больше
За последний год в Украине появилось два новых больших аквапарка. Так, в октябре 2009 г. в Броварах (Киевская область) был открыт 4-этажный «Терминал» с раздвижной крышей, общая площадь которого составила 25 тыс. кв. м, а на территории кроме бассейнов были возведены сауны, гидромассажные ванные, водные горки общей протяженностью 1 км и фуд-корт.
В июне нынешнего года в Кирилловке на берегу Азовского моря (Запорожская область) открылся аквапарк «Остров сокровищ» площадью 60 тыс. кв. м. В рамках проекта было построено 8 бассейнов и 34 горки, множество игровых площадок, рестораны, бары и ночной клуб.
Уже в августе в Очакове (Николаевская обл.) планируется открыть аквапарк «Аттика», о чем сообщает заместитель гендиректора объекта Денис Лесовой. «Общая площадь земельного участка – 1,7 га. Будет около 10 горок, 4 бассейна», - сообщает он. В процессе строительства находятся небольшой аквапарк «Южный мост» в Киеве (площадь – около 10 тыс. кв. м, предполагаемые сроки сдачи в эксплуатацию – 2011 г.) и Royal Marine в Донецке (объем инвестиций – $25 млн., срок сдачи в эксплуатацию – 2012 г). На стадии проектных работ пребывают аквапарки в Ивано-Франковске и Виннице.
Но определить точное количество украинских объектов эксперты рынка затрудняются, ведь четкого определения понятия «аквапарк» у нас нет. Например, у нас аквапарками нередко называют даже несколько горок, расположенных в составе развлекательных зон и комплексов.
Исходя из консервативных подсчетов, сейчас в Украине создано 15 полностью сформированных аквапарков, около половины из которых расположены в Крыму, остальные – на побережье Азовского моря, в Харькове, Тернополе, Киеве, Одессе и Луганске.
От Америки до Украины
Первые аквапарки появились еще в 50-х гг. ХХ века на курортах Америки, и фактически представляли собой установленные на берегу естественных водоемов горки и аттракционы.
Сейчас такой формат принято называть «открытым типом». Опыт эксплуатации аквапарков-пионеров показал короткие сроки окупаемости — 1,5-2 года при сравнительно небольших инвестициях. Показатели впечатляющие, учитывая, что средняя продолжительность купального сезона составляет четыре месяца.
Высокая ликвидность бизнеса привела к распространению аквапарков, уже крытых (располагаются в специально построенных отдельностоящих зданиях), в северные страны. Так, в России первый аквапарк небольших размеров был открыт во Владивостоке в конце 1980-х.
В Украине первопроходцем стал аквапарк открытого типа «Голубой залив» в Симеизе (АКР), открытый в 2001 г. Через год в Одессе появился первый крытый аквапарк «Посейдон». Примечательно, что изначально украинские аквапарки возводились преимущественно в Крыму, и лишь после первичного насыщения рынка девелоперы обратили внимание на крупные города. Там началось строительство более дорогих аквапарков крытого типа, себестоимость квадратного метра которых, с учетом затрат на здание и без учета стоимости земли, составляет $1300-1500.
«Необходимо установить сложную систему вентиляция, очистки воды и многое другое», — объясняет директор ассоциации аквапарков Украины Анна Шарлай. Для сравнения – строительство аквапарка открытого типа составляет около $180-200 за кв. м без учета стоимости земли.
Первые крымские аквапарки при 50-70%-м уровне заполняемости окупались за 2-3 года. Окупаемость крытых аттракционов более скромная – 4,5-6 лет в зависимости от размера.
Обрастая инфраструктурой
Со временем девелоперы пришли к выводу, что будущее – за комплексным развлекательными центрами, для которых сезонность не является помехой прибыльности.
Как рассказывает А. Шарлай, сейчас около 60% доходов приносит плата за вход, 30% - ресторанная группа, 10% — сувениры, фото-, видеосъемка и пр.
Современные проекты расширяют развлекательную составляющую и уходят из узкого сегмента аква-аттракционов. Так, в Очаковской «Аттике» помимо водных городок будут возведены еще и качели с каруселями, детские игровые комнаты, игровые автоматы, бильярд. По словам владельца аквапарка «Банановая республика» (Евпатория) Юрия Рылькова, он также планирует расширить бизнес и построить рядом с водными аттракционами «сухие».
Эксперты уверены, что все последующие проекты будут обрастать дополнительной инфраструктурой, что позволит хеджировать риски в процессе эксплуатации. Возведение традиционных для украинской действительности аквапарков в виде водяных горок отодвинется на второй план, а со временем и вовсе сойдет на нет. В долгосрочной перспективе из-за «модной» тенденции здорового образа жизни доля городских аквапарков будет увеличиваться. Причем через 5-7 лет девелоперы сконцентрируются на небольших городах с населением в 300-500 тыс. человек, где и конкуренция может быть меньше, и землеотвод — проще.
Несбывшиеся надежды
Правда, практика показала, что незанятая ниша оказалась не такой уж легкой для освоения – параллельно с успешно запущенными проектами множество оказались замороженными на разных стадиях готовности. Так, из-за проблем с финансированием было остановлено строительство объектов в Борисполе (Киевская область) и в киевском Гидропарке на Венецианском острове (девелопер – «XXI Век»).
Масштабный проект Litvinovka Entertainment в Вышгороде Киевской обл., куда входит и аквапарк, был заявлен еще два года назад, но дальше презентации дело пока не продвинулось. Остановлено и строительство аквапарка «Слон» в Геническе.
Следует отметить, что зачастую проекты аквапарков использует в качестве благовидного предлога для получения ликвидной земли, будь то в Киеве или в Крыму. Такая судьба постигла первый проект столичного аквапарка, который должен были построить возле озера Тельбин.
Предполагалось, что помимо водных аттракционов будет возведено также жилье и гостиницы. Но затем заказчики проекта решили отказаться от аквасоставляющей и ограничились лишь элитным жилым комплексом. Схожая участь постигла и другие проекты аквапарков – на Оболони и Березняках. Единственными, кому кризис хоть как-то пошел на пользу, оказались посетители аквапарков. Владельцы аттракционов, пытаясь наверстать 30%-е падение спроса и заманить побольше клиентов, вынуждены были внедрять различные акции и бонусы, а также притормозить темпы роста цен на входной билет.
По материалам: http://www.ugmk.info
|
